据The Athletic的报道，英格兰足球顶级联赛的新赛季即将开始，新的财务规定将替代以往的利润与可持续发展规则，对俱乐部支出设定了新的限制，对联赛的竞争格局产生了广泛的讨论。 周五晚上，英超联赛的战役再度开启。在接下来的九个月里，赛季注定充满起伏、精彩的对决以及争议的判罚；对这二十支参赛俱乐部的球迷来说，这段旅程的波动将远比世界杯期间国际足联主席私人飞机的动态更为频繁。

赛场上的比赛固然引人注目，然而场外的事务同样备受关注，尤其是在夏季转会窗即将关闭之际。这项全球最赚钱、转播范围最广的联赛在重启时，各俱乐部需遵循全新的财务规则，这些规则不仅会影响到2026-27赛季的形势，还将对未来产生深远的影响。自2013年推出的利润与可持续发展规则（PSR）正式被取缔，取而代之的则是阵容成本比例规则（SCR），此外还有关注相对较少的可持续性与系统韧性规则（SSR）。

在2025年11月，英超各俱乐部对是否转向SCR制度进行了投票，最后以微弱的优势通过该提案。规则修改需要至少14家俱乐部支持，反对这项新规则的包括伯恩茅斯、布莱顿、布伦特福德、水晶宫、富勒姆和利兹联六家俱乐部。在该次投票之前，各方就设定“全域硬性上限”（TBA）方案进行了单独投票，此方案旨在全联赛设定阵容成本最高限额，但考虑到各俱乐部的收益普遍情况，几乎没有球队会达到该限额。最终，该方案以7票支持、12票反对和1票弃权被否决，反倒是争议较小的SSR规则获得了全票通过。

The Athletic曾详细解析新规则的运作机制，此处重新梳理：SCR是欧足联于2022年6月首次推出的财务规则，并在2023-24赛季正式实施。规则的名称直接指向其核心，意在严格控制俱乐部在球员（及主教练）身上的支出，包括薪水、转会费与经纪人佣金。值得注意的是，英格兰足球冠军联赛（次级联赛）近期也开始采用SCR规则。

需要强调的是，三种SCR制度的具体内容并非完全相同。欧足联的规则是按年度进行核算，而英格兰的两套规则则按赛季周期计算：英冠联赛按单个赛季的现金流核算球员交易；而英超联赛与欧足联则依据会计准则取三年平均值。三者间还存在多项差异，例如俱乐部如何进行球员资产减值的处理以及哪些收入可以计入资金总额，这也使得各俱乐部需要投入更多资源以确保合规。

各种SCR规则的核心逻辑是一致的：将俱乐部的支出控制在相关收入的固定比例之内。在英超，相关收入指年度营业额加上过去三个赛季的球员交易利润的平均值。英超将限额定为85%，比欧足联的要求多出15个百分点。官方解释这一定义是为了“让所有俱乐部都有机会争夺更高荣誉，同时维护联赛的竞争平衡和观赏性”。

此外，俱乐部还需注意其他细节。这个85%的限额被称作“绿色阈值”，在赛季初根据预计的足球收入进行初步设定。如果超出该阈值30%以内，将会面临罚款（即税费），不过相关处罚将于2027-28赛季生效，2026-27赛季的违规行为则不会受罚。同时，若俱乐部在前两个赛季均未超出85%的限额，之后超出期可用以前两个赛季的低限累计额度来抵扣罚款，最高可达到10%的抵扣。30%的上限意味着俱乐部支出最高可达相关收入的115%，这一数据最初被称为各队的“红色阈值”。一旦触及该阈值，俱乐部将面临竞技惩罚：固定扣6分，超出红色阈值的部分每多出650万英镑再扣1分。若不足650万英镑，则以650万英镑计算。例如，超出红色阈值700万英镑将被扣8分（固定扣6分，超额部分扣2分）。

两个阈值之间的区间被称为“反馈循环机制”。如果俱乐部支出超过绿色阈值但未达红色阈值，则红色阈值将根据超出幅度的比例进行下调。若多次超出绿色阈值，俱乐部的红色阈值会逐渐向85%靠拢。反之，若俱乐部在超标后能够改善经营，则可逐步恢复红色阈值，最高恢复至115%。英超认为，反馈循环机制“允许俱乐部在营收增长前做好投资，同时也能包容赛季内合理的收入波动或球队表现不如预期的情况”。

SSR规则虽然关注度略低于SCR，但其全票通过显示出各方对该规则顾虑不大。然而，这些规则的重要性不可忽视，理论上将推动俱乐部更为谨慎地管理财务。SSR由三项内容构成：营运资金测试、流动性测试以及正权益测试，均旨在引导俱乐部摒弃短期经营理念。营运资金测试要求俱乐部每月可用资金不低于1250万英镑；流动性测试要求俱乐部流动资产减去流动负债，再减去8500万英镑的结果必须大于或等于零（主要是为了对冲降级可能带来的风险）；正权益测试则要求俱乐部负债不得超过其资产的一定比例，其中一项重要的调整是阵容资产以市场价值而非账面价值进行核算。本赛季，负债占资产的最高 allowed比例为90%，但到2028-29赛季将稳步降至80%。

尽管规则内容复杂，并不易于理解，但它们对赛场竞争的影响将至关重要。尽管规则的条文看似晦涩，但支出规则无疑会对冠军归属产生直接影响。到2024-25赛季结束为止，英超联赛将完成了33个赛季的历史。